儿童思维训练项目集锦
蚂蚁官司
[游戏目标]
训练孩子分析问题的能力。
人数：不限。
[游戏程序]
家长讲故事，孩子思考后回答。
[游戏内容]
1983年冬天，北京大华衬衫厂的一批产品从北京发货，经天津塘沽，辗转海运到日本东京。当东京的客户打开包装的启封时，竟然发现挺括崭新的衬衫里面，黑压压蚂蚁成群，衬衫盒变成了“蚂蚁窝”！这还了得?日方老板大怒之下，把成箱的衬衫用飞机运到北京。在向大华衬衫厂提出强烈抗议之后，要求作经济赔偿。
如同打了一个晴天霹雳，一直以信誉取胜的大华衬衫厂的领导傻眼了。他们一方面组织一支谈判代表团处理这起从所未有的“外经纠纷”，一方面迅速向中科院等部门求援，请专家调查这起“蚂蚁案”的来龙去脉。中科院有关领导推荐了浙江农业大学唐觉先生——这位从事蚂蚁研究50年的专家。
正在从事科研脱不得身的唐先生在家里接待了北京大华衬衫厂的两位干部，看着他们十分焦急的样子，唐先生决定还是出一把力。他问明了大华厂的地址，又查看了从那批衬衫上抓来的“样品”，并组织了另两名教师进行“攻关”。结果，唐先生拿出证据，使厂家反败为胜。
[游戏要求]
想一想，唐先生的证据是什么呢?
(答案：唐先生的证据是常年生活在北海道以外的日本各地一种名为“伊氏臭蚁”的蚂蚁的一份权威的鉴定报告。“伊氏臭蚁”的蚂蚁是日本国的“土特产”，中国京津塘一带，根本无此蚂蚁。)
讨论：为什么唐先生出具的证据有很强的说服力?
结论：挺括崭新的衬衫里面，黑压压蚂蚁成群，是因为日本国盛产蚂蚁。果然，正当谈判进入“摊牌”阶段时，大华厂的代表出示了唐先生的那张“王牌”：衬衫里的蚂蚁是运抵贵国后爬进去的，我方不承担任何责任。日方代表一下子来了个90度的大鞠躬：“想不到贵方有此等高人，服了!服了!”结果，大华公司不仅完全打赢了这场“蚂蚁官司”，挽回了100万元的经济损失，还“反守为攻”，要求日方赔偿名誉损失。最后，以日方每年增加订购2000件衬衫而告终。
[游戏评价]
这个故事游戏操作起来也不难，在旅游的路上，在茶余饭后，都可以同孩子交流。要让孩子知道，唐先生分析问题用的是追踪思维。追踪思维法，也称因果思维法，指的是按照原思路刨根寻底，穷追不舍，直至找出原因的思维方法。
一般来说，任何事物都有其原因和结果、表象和本质，有其发展规律和脉络。通过结果，可以探出事物的原因，通过表象，可以发掘事物的本质。只要你善于运用一些不引人注意的线索步步深入地追究下去，从已知到未知，从现实到可能地加以分析思考，最后就容易产生出真实性结果。
孩子学会了追踪思维法，今后凡遇到类似问题，一追到底，分析问题的能力一定大有长进。
